龙湖的回归与重塑(2)

目前，龙湖拥有总土储6636万方，权益面积4559万方，可以维持四年的开发。邵明晓表示，如果再加大土地储备，会占用很多资本。

龙湖深耕都市圈城市群，战略聚焦区域面积占总建面的比例很高。这是因为龙湖判断未来房价不会爆发式上涨，这种情况下，龙湖选择了精准、适宜的土地储备规模。

以48个城市的格局，完成2000亿元销售额，可以看出龙湖深耕路线的成功和对入驻城市的精准理解。

今年，龙湖拿地继续量入为出，保持健康资产负债表，净负债率全年控制在50%—60%之间。

值得一提的是，2018年，龙湖已售未结的合同销售额超过1900亿元，毛利率在25%以上，这会为未来龙湖的收入和利润提供强大保证。

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四大主航道协同

说完“回归”，再来关注龙湖的“重塑”。

2018年，龙湖地产更名为龙湖集团，以地产开发为核心，商业运营、长租公寓及智慧服务形成四大主航道业务，这无疑是企业的一次自我重塑。

经过这一年，龙湖的另外三大航道又前进得如何？

2018年，龙湖的投资性物业租金收入为40.9亿元，同比增长57.7%，商场、冠寓、其他收入的占比分别为87.8%、10.4%和1.8%。

邵明晓透露，目前龙湖在手商业项目有70多个，截至2018年12月底，集团累计开业商场29个，今年会再开业9个，到2020年会有超过50家商场开业，保持每年35%-40%增速，到2020年实现商业收入超过60亿元。

这些商场基本都在一二线城市的地铁上盖项目，加上十多年经验的运营团队，使得商业整体效益很高，毛利率超过70%，出租率超过97%。 

至于长租公寓板块，“冠寓”已在北京、上海、深圳、杭州等城市开业运营，累计开业房间数量超53000间，成为长租公寓领域影响力TOP3品牌。冠寓整体出租率为50.1%，其中开业超过六个月的公寓出租率为87.4%。

目前，冠寓尚未进入盈利期，但邵明晓透露，到2020年冠寓会实现盈利。冠寓到今年底，计划累计开业接近10万间，到2020年收入突破20亿元，比原先三年十亿的计划步伐更快。

重塑中的龙湖强调四条主航道协同发展，只有地产开发高质量的增长才能保证商业、长租公寓和智慧服务的持续投入，这也是龙湖不单一追求规模的重要原因。更多资讯，关注财经365股票频道！